„Modernizacja kompleksów sportowych „Moje Boisko – Orlik 2012” w Rybnie i Kostkowie”

1. Przedmiotem zamówienia jest realizacja zadania pt. „Modernizacja kompleksów sportowych „Moje Boisko-Orlik 2012” w Rybnie i Kostkowie” gm. Gniewino. Zadanie jest dofinansowane ze środków Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej, których dysponentem jest Minister Sportu i Turystyki.Inwestycja swoim zakresem obejmuje sporządzenie stosownej dokumentacji projektowej wraz z wymaganymi uzgodnieniami i zezwoleniami oraz wykonanie prac remontowych polegających na : • Orlik Rybno:a) Roboty rozbiórkowe budynku szatniowca wraz z jego utylizacją,b) Dostawa i montaż nowego budynku kontenerowego oraz wiaty gospodarczej – budynki o łącznej kubaturze rozebranego szatniowca tworzące jedną bryłę o takiej samej kolorystyce elewacji,c) Budowę odcinka przyłącza grawitacyjnego kanalizacji sanitarnej, d) Wymiana nawierzchni boiska o nawierzchni sztucznej trawy, e) Wymiana nawierzchni poliuretanowej boiska, f) Wymiana przewodów i opraw oświetlenia boisk. • Orlik Kostkowo: a) wymiana nawierzchni boiska o nawierzchni sztucznej trawy, b) wymiana nawierzchni poliuretanowej boiska. 2. Powód niedzielenia zamówienia:Zamawiający odstąpił od podziału zamówienia na części z uwagi na: - ryzyko techniczne oraz odpowiedzialność gwarancyjna: modernizacja dwóch boisk obejmuje podobny zakres prac. Powierzenie tych zadań jednemu Wykonawcy zapewnia pełną spójność technologiczną materiałów oraz jednolite standardy wykonania. Najistotniejszym argumentem jest niepodzielność odpowiedzialności gwarancyjnej. W przypadku wystąpienia wad systemowych na obu obiektach, posiadanie jednego gwaranta eliminuje ryzyko sporów kompetencyjnych i umożliwia sprawniejsze egzekwowanie roszczeń z tytułu rękojmi i gwarancji, co jest kluczowe dla zachowania trwałości projektu.- efektywność ekonomiczna: połączenie modernizacji dwóch obiektów w jedno zamówienie pozwala na optymalizację kosztów. Wykonawca, realizując zakupy materiałów w większej ilości, jest w stanie uzyskać korzystniejsze stawki od producentów, co bezpośrednio przekłada się na niższą cenę ofertową. Ponadto, koszty logistyczne zostają zminimalizowane, co w przypadku dwóch osobnych postępowań obciążyłoby budżet Zamawiającego podwójnie.- wydatkowanie środków z dofinansowania: inwestycja jest współfinansowana ze środków programu Ministerstwa Sportu i Turystyki. Realizacja zadań w ramach jednej umowy znacząco ogranicza ryzyko niedotrzymania rygorystycznych terminów rozliczenia dotacji. Jeden Wykonawca posiada większą elastyczność w zarządzaniu zasobami ludzkimi i sprzętowymi pomiędzy dwoma placami budowy, co pozwala na płynne reagowanie na ewentualne przestoje (np. pogodowe) i gwarantuje terminowe zakończenie całego projektu.- nadmierne trudności organizacyjne: podział zamówienia na części wymusiłby na Zamawiającym konieczność angażowania dodatkowych zasobów kadrowych do równoległego nadzoru nad dwoma różnymi kontraktami, osobnymi radami budowy i procedurami odbiorowymi. Biorąc pod uwagę tożsamy charakter prac na obu boiskach, koordynacja działań dwóch różnych podmiotów byłaby nieefektywna i generowałaby nieuzasadnione koszty administracyjne.