Public tenders in Estonia for General management consultancy services (CPV 79411000-8)

Hanke eesmärgiks on äriarendusega seotud tegevuste elluviimine. Tegevused viiakse ellu põhiliselt välisturgudele suunatult, kuid ka Eestis.

Käesoleva hankemenetluse eesmärk on sõlmida raamleping arengupartnerluse teenuse tellimiseks. Hankemenetluse eesmärk on sõlmida raamleping kuni 15 (viieteistkümne) partneriga kuni 15 (viieteistkümne) coachi ja/või superviisori teenuse kasutamiseks. Arengupartnerluse eesmärk on pakkuda Tartu Ülikooli juhtidele koostöövõimalust professionaalse juhtimis-coachiga ja/või superviisoriga. Raamlepingu eseme kirjeldus on hankedokumendis lisa 1 teenuse kirjeldus. Raamlepingu sõlmimise alguskuupäev on eelduslik ja pole õiguslikult siduv. Raamleping jõustub sõlmimisel ja kehtib kuni 31.12.2027.

Tehisintellekti alase nõustamisteenuse tellimine

SKA vanemlike oskuste arendamise teenuse raames soovime tellida konsultatsiooniteenust partnerilt

Hanke esemeks on digitaliseerimise mentorteenuse osutamine ja digitaliseerimise teekaardi väljatöötamine turismi- ja loomesektori ettevõtetele. Hanke eesmärk on tõsta ettevõtete teadlikkust digitaliseerimise võimalustest ja toetada ärimudelite innovatsiooni. Teenus peab aitama ettevõttel tuvastada tööprotsesside kitsaskohad ja otsida neile lahendusi. Selle tulemusel oskab ettevõte oma ressursse paremini kasutada, pakkuda teenuseid efektiivsemalt, nutikamalt ja kestlikumalt – ja suurendab oma tegevuse lisandväärtust.

Hanke eesmärgiks on leida koostööpartner, kes disainib juhtimismudeli kolme vallas asuva multifunktsionaalse kogukonnakeskuse jaoks (Are Huvikeskus, Sauga Must Maja ja loodav Tammiste algkool-kogukonnakeskus).

Hankija soovib leida professionaalset partnerit, kes osutaks Eesti Maaülikoolile andmekaitsealast teenust, mille eesmärk on tagada asutuse isikuandmete töötlemise vastavus kehtivatele õigusaktidele, sh Euroopa Liidu isikuandmete kaitse üldmäärusele. Teenusepakkujal peab olema valmisolek täita andmekaitseametniku (AKS/ DPO) rolli hankija koordineerimisel.

Hanke esemeks on Eesti brändi kui Eesti tutvustamiseks mõeldud põhimõtete ning riigi turundamise valdkonnaga seotud strateegilise nõustamise teenus. „Kõrvaldamise alused ja kvalifitseerimistingimused: Vaata hanke alusdokumentidest.“

Hanke esemeks on: - ettevõtte vajadusele vastava eksperdi leidmine ettevõtte poolt valitud sihtturul ja valdkonnas ning projektijuhtimise teenuse osutamine. Eksperdi otsingut tuleb teostada järgmistes sihtriikides: Saksamaa, Rootsi, Norra, UK, AÜE, Saudi-Araabia, Lõuna-Korea, Prantsusmaa; - projektijuhtimisteenuse osutamine, kui ettevõte siseneb teenusesse enda poolt valitud valdkondliku eksperdiga soovitud sihtturul.

Teenuse eesmärgiks on tõsta asendushoolduse kvaliteeti, toetades antud teenusega asendus- ja perekodusid, mis pakuvad teenust tõhustatud toe vajadusega lastele. Teenuse käigus analüüsitakse last, kellel on peamiselt probleemne käitumine tulenevalt tema tervislikust seisundist (raske või sügav puue) nagu nt psüühikahäirest ja/või intellektipuudest ja/või liitpuudest (loetelu ei ole ammendav). Teenus toetab töötajaid arusaamaks, milliselt ja kuidas tajub ning mõistab laps ümbritsevat keskkonda ning inimesi. Teenuse käidus saadud analüüsi tulemused, sh juhised muudatuste tegemiseks, toetavad asendus- ja perekodu töötajaid aitamaks kaasa lapse probleemse käitumise mõistmisele ja muutmisele. Teenus toetab asendus- ja perekodude töötajate toimetuleku võimekust, mis omakorda toetab töötaja töökohal püsimist.

Hankega hangitakse metoodilisi tugiteenuseid asendus- ja perekodudele, mis lähtuksid laste ja perevanemate/kasvatajate vajadustest. Ühtlasi tellitakse tugiteenuseid asendus- ja perekodude juhtidele, sh keskastmejuhtidele, toetamaks asutuspõhise asendushoolduse valdkonna arengut eesmärgiga tõsta laste heaolu ja laste paremat toimetulekut. Järjepideva tugiteenuse, sh metoodilise, kasutamine aitab kinnistada vajalikke oskuseid, käitumisviise ja igapäevaseid praktikaid, mis on tulemuslikud keeruliste vajadustega laste toetamisel, arendamisel ja kasvatamisel.

Riigihanke objektiks on projekti „Lõuna-Eesti aiasaaduste väärindamiskeskuse arendamine“ raames ettevõtjate nõustamine, tasuvusanalüüside koostamine ning mentorprogrammi läbiviimine vastavalt riigihanke alusdokumentides sätestatud tingimustele.

Analüüsida erinevaid koostöö- ja rahastusmudeleid Eesti ülikoolide ühise õppeinfosüsteemi loomiseks ja haldamiseks ning pakkuda välja kõige sobivam mudel edukaks ja kestvaks ning Eesti õigusaktidega kooskõlas olevaks koostöiseks infosüsteemide arendamiseks ülikoolide vahel.

Käesoleva hankemenetluse eesmärk on sõlmida raamleping juhtimiscoachingu teenuse tellimiseks. Hankemenetluse eesmärk on sõlmida raamleping kuni 10 (kümne) partneriga kuni 10 (kümne) coachi teenuse kasutamiseks. Coachingu eesmärk on pakkuda Tartu Ülikooli juhtidele koostöövõimalust professionaalse juhtimiscoachiga. Raamlepingu eseme kirjeldus on hankedokumendis lisa 1 teenuse kirjeldus. Riigihangete registri vormile märgitud raamlepingu kehtivuse alguskuupäev on indikatiivne ja mittesiduv - raamleping jõustub allkirjastamisel ja kehtib kuni 31.12.2025.

Riigihanke objektiks on projekti koordineerimise teenuse tellimine Interreg VI-A Eesti-Läti programmi projektile „Surrounded by Heritage“. Projekti “Surrounded by Heritage” eesmärgiks on pärimuskultuuri õppe arendamine haridusasutustes, keskendudes kaasaegsete ja innovatiivsete praktikate ja tehnoloogiate laiemale kasutamisele. Käesoleva riigihanke raames tellitava teenuse eesmärk on tagada: 1. Projekti sujuv elluviimine, mis on vajalik projekti eesmärkide saavutamiseks. 2. Toimiv suhtlus projektis osalevate partnerite vahel, sh jooksvalt kõikide partnerite teavitamine projekti staatuse ja plaanide kohta. 3. Projekti korrektne ning sujuv finantsjuhtimine ja aruandlus, mis on eelduseks väljamaksete taotlemiseks Interreg VI-A Eesti-Läti Programmi 2021-2027 korraldusasutuselt. 4. Projekti elluviimine vastavalt heakskiidetud taotlusele, sh tegevuskavale ja eelarvele.

Programmi eesmärk on anda turismisihtkoha arendusorganisatsioonidele ehk DMOdele teadmised, kuidas kasutada teenusdisaini tööriistu välisturgudele suunatud võrgustikul põhinevate sihtkohatoodete arendamisel ning praktiline koostöökogemus teenusedisaineriga. Saadavate teadmiste ja kogemuste eesmärk on eelkõige aidata DMOdel teenusdisaini tööriistu kasutades muuta sihtkohatooted personaalsemaks ja elamusrikkamaks, paranda teenuste leitavust ja atraktiivsust, et tõsta sihtkohatoote rahvusvahelist konkurentsivõimet.

Riigihanke objektiks on Interreg VI-A Eesti-Läti Programmi 2021-2027 rahastatava projekti “Surrounded by Heritage” koordineerimise teenuse tellimine. Projekti “Surrounded by Heritage” eesmärgiks on pärimuskultuuri õppe arendamine haridusasutustes, keskendudes kaasaegsete ja innovatiivsete praktikate ja tehnoloogiate laiemale kasutamisele.

Hanke esemeks on leida teenusepartner(id), kes töötavad välja ja viivad ellu iduettevõtluse ökosüsteemi ja iduettevõtlust arendavad tegevused (edaspidi ka arenguprogramm). Hanke eesmärk on leevendada terviklike väärtuspakkumuste, st Eesti iduettevõtluse ökosüsteemi arendamise ja iduettevõtjatele suunatud arenguprogrammide kaudu, RHAD Lisa 1 p 1.5 toodud kitsaskohti ning soodustada iduettevõtjate, potentsiaalsete iduettevõtjate ja/või kogu ökosüsteemi kui terviku arengut. Hankelepingu tulemusel viiakse ellu arenguprogrammid ja/või tegevused, mis toetavad RHAD Lisa 1 punktis 1.4 toodud oodatavate tulemuste täitmist.

Arengukiirendi eesmärgiks on: 1. leida fookusvaldkonnas, milleks on mets, muld, elurikkus ja maakasutus, innovaatilisi rohetehnoloogilisi äriideid arendavad ettevõtted ning pakkuda neile oma toote või teenuse arendamiseks Arengukiirendi teenuseid; 2. Arengukiirendi koosneb eel- ja põhiprogrammist. Eelprogrammi võetakse vähemalt 15 meeskonda ning põhiprogrammi vähemalt 5 ettevõtet. Põhiprogrammis arendab ettevõte prototüübi, mida piloteeritakse. Kõik Arengukiirendi põhiprogrammi valitud äriideed peavad panustama KHG heite vähendamisse või toetama kliimamuutustega kohanemist. Vähemalt 1 Arengukiirendis osalenud ettevõtetest peab olema saavutanud Arengukiirendi lõpuks ehk hiljemalt 31.01.2026 investorküpsuse ehk kaasanud eraraha oma Arengukiirendis arendatud prototüübi (toote või teenuse) edasiarendamiseks.

Hanke eesmärgiks on RMK-s korruptsiooni ja huvide konflikti ennetamiseks vajalike meetmete väljatöötamine

Käesoleva hanke esemeks on digitaliseerimise mentorteenuse (edaspidi digimentorlus) osutamine turismiettevõtetele ja digitaliseerimise teekaardi väljatöötamine. Tegevuse üldiseks eesmärgiks on tõsta turismiettevõtjate teadlikkust äriprotsesside digitaliseerimisest ja digitaalsete tehnoloogiate rakendamisest, et toetada ärimudelite innovatsiooni. Digimentorluse läbinud ettevõtte oskab oma ressursse läbi tööprotsesside digitaliseerimise tõhusamalt kasutada ning tema turismiteenuste pakkumine on efektiivsem, digitaalselt nutikam ja kestlikum.

Arengukiirendi eesmärgiks on: a) pakkuda fookusvaldkonnas (energeetika, ehitus ja kliimakindlus) innovaatilisi rohetehnoloogilisi tooteid või teenuseid arendavatele ettevõtetele Arengukiirendi teenuseid, mis on disainitud ettevõtte vajaduse põhiselt ehk personaalse Arenduskava ja eelarve alusel; b) pakkuda vähemalt 10-le ja maksimaalselt 13-le ettevõttele tehnoloogia arendamise ja äriarendusteenuseid (Teenus 1 ja 2) ning nende seast hindamiskriteeriumite alusel valitud 3-le ettevõttele boonusena lisateenuseid; c) vähemalt 3 Arengukiirendis osalenud ettevõtetest peavad olema saavutanud Arengukiirendi lõpuks ehk hiljemalt 01.03.2026 investorküpsuse, sh kaasanud erainvesteeringuid; d) kõik Arengukiirendis osalevad ettevõtted peavad vastama „Ei kahjusta oluliselt“ põhimõttele ning panustama KHG heite vähendamisesse või kliimamuutustega kohanemisse.

Arengukiirendi eesmärgiks on: 1. leida fookusvaldkonnas (liikuvus ja logistika) innovaatilisi rohetehnoloogilisi äriideid ning pakkuda rohetehnoloogilisi tooteid või teenuseid arendavatele meeskondadele ja ettevõtetele Arengukiirendi teenuseid, mis on disainitud ettevõtte vajaduspõhiselt ehk personaalse Arenduskava ja eelarve alusel. 2. Arengukiirendi eelprogrammi(desse) võetakse vähemalt 15 meeskonda. Eelprogrammi osalejad loovad eelprogrammi lõpuks Projektikavandi. Vähemalt 5 ettevõtet arendab Arengukiirendi põhiprogrammi raames prototüübi, mida piloteeritakse. Kõik Arengukiirendi põhiprogrammi valitud äriideed peavad panustama KHG heite vähendamisse või toetama kliimamuutustega kohanemist. Vähemalt 2 Arengukiirendis osalenud ettevõtetest on saavutanud Arengukiirendi lõpuks ehk hiljemalt 30.11.2025 investorküpsuse ehk on kaasanud eraraha oma Arengukiirendis arendatud prototüübi edasiarendamiseks.